KOSTENREDUZIERUNG
Divigroup hat sich in den vergangenen zehn Jahren auf die Beratung und Realisierung von Projekten zur Kostensenkung spezialisiert. Aufgrund der gesammelten Erfahrungen bietet Divigroup seinen Kunden echte, messbare und dauerhafte Einsparungen. Beginnend mit einer fundierten Situationsanalyse bis hin zur Ausarbeitung einer kunden- und fallspezifischen Strategie bietet Divigroup seine Expertise in folgenden Bereichen an:
Neuverhandlung und Optimierung von Miet- und Pachtverträgen
Divigroup unterstützt Unternehmen, die landesweit über einer Vielzahl von Ladengeschäften, Filialen, Zweigstellen oder Mobilfunkstandorten verfügen und erarbeitet spezifische Vorgehensweisen, die darauf zielen, die Miet- und Pachtkosten zu senken. Viele bestehende Verträge wurden in der Vergangenheit unter anderen makroökonomischen Voraussetzungen geschlossen und entsprechen nicht mehr der heutigen Marktlage. Daher gibt es zahlreiche Möglichkeiten zur Kostenreduzierung und Optimierung der Vertragsbedingungen.
Dank der jahrelangen Erfahrung verfügt Divigroup über umfangreiches Know-how im Projekt-Management und in der Projektdurchführung. Darüber hinaus bieten wir die Zusammenarbeit auf Basis des „Win-to-Win“ Geschäftsmodells an, bei dem das Projektrisiko gemeinsam mit dem Kunden getragen wird. Die Vergütung für die durchgeführte Dienstleistung wird dabei auf Basis der erzielten Einsparung und Verbesserungen kalkuliert. Unsere Kunden bekommen damit eine klare und risikolose Kalkulationsbasis.
Kostenreduzierung durch Energieoptimierung
Divigroup überzeugt durch eine oftmals bewährte Vorgehensweise zur Kostensenkung bei Projekten im Stromsektor, bei denen unsere Applikation SOL Energy zum Einsatz kommt. Daten bestehender Verträge werden gründlich analysiert, um so konkrete Einsparpotenziale zu erarbeiten und umzusetzen.
Die aus den Analysen gewonnenen Ergebnisse belegen, dass mit dieser Vorgehensweise bemerkenswerte Einsparungen erzielt werden können.
Divigroup ist grundsätzlich bereit, seinen Kunden das „Win-to-Win“ Geschäftsmodell anzubieten: Das Projektrisiko wird gemeinsam mit dem Kunden getragen und die Vergütung für die durchgeführte Dienstleitung wird auf Basis der erzielten Einsparungen kalkuliert. Diese Erfolgsformel bietet Vorteile für beide Seiten.
Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung mittels Outsourcing
Viele – heute noch – firmeninterne Dienstleistungen können optimiert und an externe Dienstleister vergeben werden (Outsourcing), so dass wieder mehr Raum für das eigentliche Kerngeschäft bleibt und erhebliche Kosteneinsparungen erzielt werden können.
Divigroup unterstützt seine Kunden in diesem Bereich mit einer Reihe von kosteneffizienten und flexiblen Angeboten:
- Outsourcing von Dienstleistungen für Standort- und Vertragsverwaltung, Immobilien-Management, Qualitätskontrolle und dedizierte, projektbezogene IT-Applikationen
- Erstellung von Ausschreibungen für die Auswahl von Lieferanten und Dienstleistern
- Optimierung und Neuverhandlung von Rahmenverträgen mit Lieferanten
- Überwachung von Lieferanten und Dienstleistern in Bezug auf Erfüllung der vertraglich festgelegten Leistungen und auf Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen, z.B. standortbezogene Installations- und Wartungsarbeiten